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Course description

Formation complète sur Devenir Un Leader Performant Et Motivant

What will i learn?

173 leçons • Durée totale: 13:15:22 Développer toutes les sections
Section 1: Leçons 1 à 10
  • Stimuler et récompenser ses employés
    2 min
  • Stimuler et récompenser ses employés - 2 - Vos employés
    14 min
  • Stimuler et récompenser ses employés - 3 - Pourquoi le faire
    4 min
  • Stimuler et récompenser ses employés - 4 - Appréciation
    12 min
  • Stimuler et récompenser ses employés - 5 - Poser les bases
    4 min
  • Stimuler et récompenser ses employés - 6 - Les rouages
    2 min
  • Gérez efficacement votre temps - 1 - Aperçu du cours
    2 min
  • Gérez efficacement votre temps - 2 - Qu'est ce que la gestion du temps
    2 min
  • Gérez efficacement votre temps - 3 - Fixer des objectifs
    6 min
  • Gérez efficacement votre temps - 4 - Astuces de planification
    4 min
Section 2: Leçons 11 à 20
  • Gérez efficacement votre temps - 5 - Etablissement des priorités
    9 min
  • Gérez efficacement votre temps - 6 - Prendre des décisions
    3 min
  • Gérez efficacement votre temps - 7 - Déléguer
    7 min
  • Gérez efficacement votre temps - 8 - Etablissement des horaires
    4 min
  • Gérez efficacement votre temps - 9 - Mettre fin à la procrastination
    2 min
  • Gérez efficacement votre temps - 10 - Mettre de l'ordre
    6 min
  • Gérez efficacement votre temps - 11 - Organisez vos dossiers
    7 min
  • Gérez efficacement votre temps - 12 - Gérez votre charge de travail
    4 min
  • Gérez efficacement votre temps - 13 - Résumé du cours
    2 min
  • Comblez le gap générationnel - 1 - Aperçu du cours
    2 min
Section 3: Leçons 21 à 30
  • Comblez le gap générationnel - 2 - L'histoire en bref
    6 min
  • Comblez le gap générationnel - 3 - Trouver un terrain d'entente
    5 min
  • Comblez le gap générationnel - 4 - Les différentes générations
    5 min
  • Comblez le gap générationnel - 5 - Recruter pour combler l'écart
    3 min
  • Comblez le gap générationnel - 6 - Des solutions créatives
    3 min
  • Comblez le gap générationnel - 7 - L'importance de la planification
    7 min
  • Comblez le gap générationnel - 8 - Elaborer des stratégies de maintien en poste ciblés
    4 min
  • Quiz du module 1
    3 min
  • Choisir les bons outils d'aide à la décision - 1 - Aperçu du cours
    2 min
  • Choisir les bons outils d'aide à la décision - 2 - Définitions
    13 min
Section 4: Leçons 31 à 40
  • Choisir les bons outils d'aide à la décision - 3 - Prendre des décisions
    14 min
  • Choisir les bons outils d'aide à la décision - 4 - Le modèle de résolution de problèmes
    9 min
  • Choisir les bons outils d'aide à la décision - 5 - La boîte à outils de résolution de problèmes
    16 min
  • Choisir les bons outils d'aide à la décision - 6 - Prendre de bonnes décisions de groupe
    14 min
  • Choisir les bons outils d'aide à la décision - 7 - Analyse et sélection de solutions
    3 min
  • Choisir les bons outils d'aide à la décision - 8 - Planification et organisation
    4 min
  • Choisir les bons outils d'aide à la décision - 9 - Résumé du cours
    2 min
  • Accompagnement d'un nouveau salarié - 1 - Aperçu du cours
    2 min
  • Accompagnement d'un nouveau salarié - 2 - Définir l'intégration
    4 min
  • Accompagnement d'un nouveau salarié - 3 - Créer l'équipe directrice de l'intégration
    2 min
Section 5: Leçons 41 à 50
  • Accompagnement d'un nouveau salarié - 4 - Trouver les processus et les personnes
    3 min
  • Accompagnement d'un nouveau salarié - 5 - Fixer des objectifs
    3 min
  • Accompagnement d'un nouveau salarié - 6 - Elaboration d'un cadre
    16 min
  • Accompagnement d'un nouveau salarié - 7 - Image de marque du programme
    2 min
  • Accompagnement d'un nouveau salarié - 8 - Comprendre l'engagement des employés
    3 min
  • Accompagnement d'un nouveau salarié - 9 - Dix façons de rendre votre programme unique
    4 min
  • Accompagnement d'un nouveau salarié - 10 - Jeux et divertissements
    5 min
  • La résolution de conflits - 01 - Aperçu du cours
    2 min
  • La résolution de conflits - 02 - Définir les conflits
    4 min
  • La résolution de conflits - 03 - Types de conflits
    4 min
Section 6: Leçons 51 à 60
  • La résolution de conflits - 04 - Conflit ouvert et conflit caché
    4 min
  • La résolution de conflits - 05 - Comportement spontané et réfléchi
    3 min
  • La résolution de conflits - 06 - La fenêtre Johari
    3 min
  • La résolution de conflits - 071 - Les étapes du conflit
    9 min
  • La résolution de conflits - 072 Les étapes du conflit
    10 min
  • La résolution de conflits - 08 - Le rôle de la communication
    8 min
  • La résolution de conflits - 09 - Techniques d'écoute active
    6 min
  • La résolution de conflits - 10 - Compétences en paraphrases
    2 min
  • La résolution de conflits - 11 - Des questions percutantes
    6 min
  • La résolution de conflits - 12 - Langage corporel
    3 min
Section 7: Leçons 61 à 70
  • La résolution de conflits - 13 - Les conflits et leur résolution
    3 min
  • La résolution de conflits - 141 Aider les autres à surmonter les conflits
    11 min
  • La résolution de conflits - 142 Aider les autres à surmonter les conflits
    8 min
  • Quiz du module 2
    3 min
  • Gestion des performances des employés - 1 - Aperçu du cours
    1 min
  • Gestion des performances des employés - 2 - Le modèle de gestion partagée
    4 min
  • Gestion des performances des employés - 3 - Fixer des objectifs
    4 min
  • Gestion des performances des employés - 41 - Phase 1 (préparation)
    9 min
  • Gestion des performances des employés - 42 - Phase 1 (préparation)
    8 min
  • Gestion des performances des employés - 5 - Phase 2 (activation)
    7 min
Section 8: Leçons 71 à 80
  • Gestion des performances des employés - 6 - Phase 3, partie A (évaluation continue)
    9 min
  • Gestion des performances des employés - 7 - Phase 3, partie B (évaluation officielle)
    7 min
  • Bâtir son estime de soi et sa confiance en soi - 1 - Aperçu du cours
    2 min
  • Bâtir son estime de soi et sa confiance en soi - 2 - L_estime de soi et la confiance en soi
    9 min
  • Bâtir son estime de soi et sa confiance en soi - 3 - Améliorer l_estime de soi
    5 min
  • Bâtir son estime de soi et sa confiance en soi - 4 - Bâtir l_autonomie
    4 min
  • Bâtir son estime de soi et sa confiance en soi - 5 - L_affirmation de soi
    13 min
  • Bâtir son estime de soi et sa confiance en soi - 6 - Gagner la confiance
    6 min
  • Bâtir son estime de soi et sa confiance en soi - 7 - Créez ce que vous voulez
    6 min
  • Gestion du stress - 1 - Aperçu du cours
    2 min
Section 9: Leçons 81 à 90
  • Gestion du stress - 2 - Définir le stress et son influence sur nous
    8 min
  • Gestion du stress - 3 - Situations pouvant être à l_origine du stress
    4 min
  • Gestion du stress - 4 - Etablir des fondations solides
    5 min
  • Gestion du stress - 5 - Stratégies mentales
    7 min
  • Gestion du stress - 6 - Le stress au travail
    1 min
  • Gestion du stress - 7 - Conseils sur la gestion du temps
    1 min
  • Gestion du stress - 8 - Le stress à la maison
    5 min
  • Gestion du stress - 9 - Ceux qui vous épuisent, ceux qui vous motivent
    2 min
  • Quiz du module 3
    3 min
  • Apprendre à déléguer - 01 - Aperçu du cours
    2 min
Section 10: Leçons 91 à 100
  • Apprendre à déléguer - 02 - Pourquoi déléguer
    3 min
  • Apprendre à déléguer - 03 - Qu'est ce que la délégation
    11 min
  • Apprendre à déléguer - 04 - Choisir la bonne personne
    5 min
  • Apprendre à déléguer - 05 - Réunion
    6 min
  • Apprendre à déléguer - 06 - Donner des instructions
    4 min
  • Apprendre à déléguer - 07 - Surveillance
    4 min
  • Apprendre à déléguer - 07 - Surveillance
    4 min
  • Apprendre à déléguer - 08 - Faire des feedbacks
    6 min
  • Apprendre à déléguer - 09 - Devenir un bon délégateur
    2 min
  • Comprendre les bases de la gestion de projet - 01 - Aperçu du cours
    2 min
Section 11: Leçons 101 à 110
  • Comprendre les bases de la gestion de projet - 02 - Définition des projets et gestion de projet
    6 min
  • Comprendre les bases de la gestion de projet - 03 - Le rôle d'un chef de projet
    3 min
  • Comprendre les bases de la gestion de projet - 04 - Analyse de l'exercice préparatoire
    3 min
  • Comprendre les bases de la gestion de projet - 05 - Cycle de vie d'un projet
    10 min
  • Comprendre les bases de la gestion de projet - 06 - Vendre un projet
    4 min
  • Comprendre les bases de la gestion de projet - 07 - Objectifs du projet
    3 min
  • Comprendre les bases de la gestion de projet - 08 - Présentation du projet
    8 min
  • Générer des leads - 01 - Aperçu du cours
    4 min
  • Générer des leads - 02 - Exercice préparatoire
    3 min
  • Générer des leads - 03 - Cibler votre marché
    5 min
Section 12: Leçons 111 à 120
  • Générer des leads - 04 - Le tableau de bord des clients éventuels
    13 min
  • Générer des leads - 05 - Fixer des objectifs
    4 min
  • Générer des leads - 06 - Réseautage
    9 min
  • Générer des leads - 07 - Parler en public
    4 min
  • Générer des leads - 08 - Salons professionnels
    3 min
  • Générer des leads - 09 - Regagner des comptes perdus
    4 min
  • Générer des leads - 10 - Réchauffer le démarchage
    8 min
  • Générer des leads - 11 - La règle 80 - 20
    2 min
  • Générer des leads - 12 - Ce n'est pas seulement un jeu de chiffres
    3 min
  • Générer des leads - 13 - Aller au delà des attentes
    4 min
Section 13: Leçons 121 à 130
  • Le social selling pour les petites entreprises - 01 - Aperçu du cours
    2 min
  • Le social selling pour les petites entreprises - 02 - Définir la vente sociale
    8 min
  • Le social selling pour les petites entreprises - 03 - Faire votre recherche
    9 min
  • Le social selling pour les petites entreprises - 04 - Etablir des relations
    6 min
  • Le social selling pour les petites entreprises - 05 - Partage de contenu
    10 min
  • Le social selling pour les petites entreprises - 06 - Tirer parti de la technologie
    10 min
  • Le social selling pour les petites entreprises - 07 - Mesurer les résultats
    5 min
  • Le social selling pour les petites entreprises - 08 - Continuer à aller de l'avant
    2 min
  • Quiz du module 4
    3 min
  • Maitriser la gestion de projet - 01 - Aperçu du cours
    2 min
Section 14: Leçons 131 à 140
  • Maitriser la gestion de projet - 02 - Que faut-il vraiment faire
    2 min
  • Maitriser la gestion de projet - 03 - Techniques de planification
    7 min
  • Maitriser la gestion de projet - 04 - Trucs et astuces sur la budgétisation
    4 min
  • Maitriser la gestion de projet - 05 - Evaluation des risques du projet
    5 min
  • Maitriser la gestion de projet - 06 - Préparation du plan final
    2 min
  • Maitriser la gestion de projet - 07 - Comment s'adapter
    4 min
  • Maitriser la gestion de projet - 08 - La phase d'exécution
    5 min
  • Maitriser la gestion de projet - 09 - Contrôler les changements
    3 min
  • Maitriser la gestion de projet - 10 - Clôture d'un projet
    3 min
  • Maitriser la pensée critique - Aperçu du cours
    2 min
Section 15: Leçons 141 à 150
  • Maitriser la pensée critique - Comprendre la pensée critique
    5 min
  • Maitriser la pensée critique - Où s'insèrent les autres types de pensée
    2 min
  • Maitriser la pensée critique - Pièges dans la prise de décisions raisonnées
    7 min
  • Maitriser la pensée critique - Le processus de pensée critique
    6 min
  • Maitriser la pensée critique - Ensemble de compétences d'un penseur critique
    10 min
  • Maitriser la pensée critique - Créer des explications
    3 min
  • Maitriser la pensée critique - Systèmes de pensée critique et créative
    7 min
  • Profiter pleinement du télétravail - Aperçu du cours
    2 min
  • Profiter pleinement du télétravail - Définir le cadre du milieu de travail à distance
    7 min
  • Profiter pleinement du télétravail - Définir le cadre du milieu de travail à distance
    7 min
Section 16: Leçons 151 à 160
  • Profiter pleinement du télétravail - Créer un système de travail virtuel
    12 min
  • Profiter pleinement du télétravail - Créer un système de travail virtuel
    12 min
  • Profiter pleinement du télétravail - Technologie
    3 min
  • Profiter pleinement du télétravail - Constituer des équipes à distance
    14 min
  • Profiter pleinement du télétravail - Stratégies de leadership virtuel
    4 min
  • Profiter pleinement du télétravail - Diriger des réunions d'équipe virtuelles
    4 min
  • Profiter pleinement du télétravail - Travailler avec des équipes interculturelles
    3 min
  • Profiter pleinement du télétravail - Résumé du cours
    2 min
  • Surmonter les objections - Aperçu du cours
    2 min
  • Surmonter les objections - Renforcer sa crédibilité
    2 min
Section 17: Leçons 161 à 170
  • Surmonter les objections - Connaître la concurrence
    2 min
  • Surmonter les objections - Acquérir des compétences essentielles en communication
    10 min
  • Surmonter les objections - Développer des compétences en observation
    4 min
  • Surmonter les objections - Connaitre les réclamations des clients
    2 min
  • Surmonter les objections - Surmonter les objections
    5 min
  • Surmonter les objections - Traiter les objections
    7 min
  • Surmonter les objections - Répondre aux problèmes de prix
    5 min
  • Surmonter les objections - Comment le travail d'équipe peut-il vous aider
    2 min
  • Surmonter les objections - Comment reconnaitre les signaux d'achat
    2 min
  • Surmonter les objections - Conclure la vente
    6 min
Section 18: Leçons 171 à 173
  • Quiz du module 5
    3 min
  • Bravo !
    1 min
  • Evaluation finale
    3 min

160 €

Cours

173

Skill level

Débutant

Expiry period

Lifetime

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