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Devenir Un Leader Performant Et Motivant

Devenir Un Leader Performant Et Motivant

160 €

👑 Leader Performant ! Formation complète 13h15 : stimuler employés, gestion temps, gap générationnel, décision, délégation, projets.

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Période d'expiration À vie
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Dernière mise à jour le Mon Apr 2025
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Description courte 👑 Leader Performant ! Formation complète 13h15 : stimuler employés, gestion temps, gap générationnel, décision, délégation, projets.
Résultats
  • Module 1: Stimuler et récompenser ses employés (vos employés, pourquoi le faire, appréciation, bases, rouages)
  • Module 2: Gérez efficacement votre temps (définition, objectifs, planification, priorités, décisions, délégation, horaires, procrastination, organisation)
  • Module 3: Comblez le gap générationnel (histoire, terrain d'entente, générations, recrutement, solutions créatives, planification, stratégies)
  • Module 4: Choisir les bons outils d'aide à la décision (définitions, décisions, modèle résolution, boîte à outils, décisions de groupe)
  • Module 5: Accompagnement d'un nouveau salarié (définir intégration, équipe directrice, processus, objectifs, cadre, image de marque, engagement, programme unique, jeux)
  • Module 6: La résolution de conflits (définir conflits, types, ouvert/caché, comportement, fenêtre Johari, étapes, communication, écoute active, paraphrases, questions, langage corporel)
  • Module 7: Gestion des performances des employés (modèle gestion partagée, objectifs, phases préparation/activation/évaluation)
  • Module 8: Bâtir son estime de soi et sa confiance (estime/confiance, améliorer, autonomie, affirmation, gagner confiance, créer)
  • Module 9: Gestion du stress (définition, situations, fondations, stratégies mentales, travail, maison, personnes)
  • Module 10: Apprendre à déléguer (pourquoi, définition, choisir personne, réunion, instructions, surveillance, feedbacks, bon délégateur)
  • Module 11: Comprendre les bases de la gestion de projet (définition, rôle chef de projet, cycle de vie, vendre projet, objectifs, présentation)
  • Module 12: Générer des leads (exercice, cibler marché, tableau de bord, objectifs, réseautage, public, salons, comptes perdus, démarchage, règle 80-20)
  • Module 13: Le social selling pour les petites entreprises (définir vente sociale, recherche, relations, contenu, technologie, mesurer résultats)
  • Module 14: Maîtriser la gestion de projet (planification, budgétisation, évaluation risques, plan final, adaptation, exécution, changements, clôture)
  • Module 15: Maîtriser la pensée critique (comprendre, types de pensée, pièges décisions, processus, compétences penseur critique, explications, systèmes)
  • Module 16: Profiter pleinement du télétravail (cadre travail à distance, système virtuel, technologie, équipes, leadership virtuel, réunions, interculturel)
  • Module 17: Surmonter les objections (crédibilité, concurrence, compétences communication, observation, réclamations, objections, prix, équipe, signaux achat, conclusion)
  • Module 18: Évaluation finale
Prérequis
  • Aucun prérequis